Det dækker sitet ikke
Teksterne her er skrevet om at lede IT i virksomheder med egne IT-folk, flere selskaber eller programmer, der løber over flere år. Nedenfor er det, teksterne lader ligge, med en henvisning, hvor der findes et bedre sted at læse. Det gør det lettere at vurdere, hvad en tekst kan bruges til, og hvornår I skal have en anden med.
Juridisk, regnskabsmæssig og skattemæssig rådgivning
Sitet beskriver regler med link til kilden og siger, hvor en forståelse er vores egen læsning. Om en regel rammer jeres selskab, om en aftale følger med ved et ejerskifte, hvordan en udgift skal behandles i regnskabet, eller hvad skattereglerne kræver mellem koncernselskaber, er et spørgsmål til advokat eller revisor. Det samme gælder ansættelsesret, når en IT-afdeling lægges om. Regler i andre lande gennemgås ikke. Skabeloner og tjeklister er et udgangspunkt til jeres egne rådgivere.
Vurderinger for købere og investorer
Sitets stof om opkøb begynder på overtagelsesdagen, når handlen er gennemført. Vurderinger før et køb, forberedelse til salg og spørgsmål fra investorer ligger uden for. Når der står gennemgang på sitet, er det virksomhedens egen planlægning, der menes.
Offentlige udbud
Sitet skriver til private virksomheder. Offentlige IT-udbud behandles ikke. Hvor en offentlig vejledning bruges som metode, står det i teksten, og det er metoden, der er emnet.
Softwareprodukter
Her forvalter virksomheden systemer, den bruger i driften. Laver virksomheden software, som kunderne betaler for, gælder andre spørgsmål om arkitektur og udviklere, og dem finder I under CTO as a Service.
Drift i virksomheder uden egne IT-folk
Ligger IT hos leverandører, og kan beslutningerne tages på ét ledelsesmøde, er opgaven en anden. Budgettet, leverandørlisten og systemvalget i den udgave beskrives under en ekstern IT-chef. Ingen tekst her drejer sig om den daglige drift.
Titler og sammenligning af modeller
Hvad titlerne betyder, og hvordan roller og aftaleformer står i forhold til hinanden, forklarer sitet ikke. Det gør modellerne på ekstern-it-ledelse.dk. Her er titlen givet, og teksterne tager det, der følger efter.
Teknisk arbejde
Sitet viser ingen fremgangsmåder, konfiguration eller metoder til migrering. Artikler om emner som SAP, Microsoft-miljøer, datacentre og udskillelse af en enhed handler om de beslutninger, ledelsen skal træffe, og om hvem der ejer dem. Selve arbejdet hører til hos tekniske specialister.
Sikkerhed og persondata
Sikkerhed og persondata nævnes, hvor de griber ind i ledelsen af IT. Ledelsen af sikkerhedsarbejdet, NIS2 i dybden og revisorerklæringer om sikkerhed er et fag for sig. Det samme gælder GDPR og den juridiske dataansvarlige. Her er fagligt ejerskab til data emnet.
Leverandørafhængighed og jurisdiktion
Binding til én platform, spørgsmålet om jurisdiktion og vejen væk fra en leverandør er kun omtalt, hvor det er nødvendigt for en beslutning om sourcing.
Beskrivelser af en ydelse
Teksterne er viden om rollen og om de opgaver, en CIO kan møde. Når en artikel nævner sparring, programledelse, interim eller en plads i en styregruppe, er det en beskrivelse af muligheder, I kan overveje. Den beskriver ikke, hvad der er aftalt eller leveres i et bestemt engagement. Det fremgår af den aftale, I selv indgår.
Priser, tal og navngivne udbydere
Her er ingen beløb, timepriser, lønniveauer eller markedstal. Artikler om bemanding og benchmark er bevidst uden nøgletal. Navngivne udbydere bliver ikke bedømt, og produktnavne optræder kun, hvor et emne ikke kan forklares uden. Eksemplerne er tænkte og bygger ikke på kundesager. Hvad der påvirker prisen, og hvordan I får et tilbud, står under pris og tilbud.
Senest gennemgået: november 2026.
Næste skridt
Læs også: Vælg en ekstern CIO · Ordliste
→ Kontakt · Tlf. 70 13 63 23 · Ekstern CIO hos Nielco IT
Mangler I en CIO?
Fortæl kort, hvad der fylder: et program, flere selskaber, en IT‑afdeling eller en beslutning, ingen ejer. Rådgivningen er uvildig og uden bindinger til leverandører, så svaret tager udgangspunkt i jeres situation.
